Ausbildung zum systemischen Business Coach
Coaching professionell lernen, vertiefen und im Business sicher einsetzen.
Die Ausbildung verbindet systemisches Coaching, psychologisches Verständnis und langjährige Businesspraxis – seit Jahren bewährt und von TEAM P und niebert coaching gemeinsam immer wieder weiterentwickelt. Sie richtet sich an alle, die andere professionell begleiten: Führungskräfte, HR Business Partner, agile Führungsrollen, Prozessbegleiter, Teamentwickler und Berater.
- 116 Stunden
- 6 Module
- 9 Präsenztage + digitaler Kick-off
- Landgut Burg bei Stuttgart
Gemeinsame Ausbildungsleitung: Lothar Niebert · niebert coaching und Dr. Holger Sobanski · TEAM P Academy
Systemisch arbeiten.Psychologisch verstehen.Im Business wirksam sein.
Die Ausbildung verbindet systemisches Coaching mit fundiertem psychologischem Verständnis und langjähriger Erfahrung aus Führung, Beratung und Organisationspraxis. So entsteht Coaching, das nicht bei Methoden stehen bleibt, sondern Menschen, Dynamiken und den jeweiligen organisationalen Kontext in den Blick nimmt.
Coaching als Profession – oder als Kompetenz für die eigene Rolle
Die Ausbildung richtet sich an berufserfahrene Menschen, die andere professionell begleiten – als Coach oder als Teil ihrer bestehenden Rolle. Dazu gehören Führungskräfte und agile Führungsrollen ebenso wie HR und Personalentwicklung, Berater, Trainer sowie Team- und Prozessbegleiter.
Auch bereits ausgebildete Coaches können die Ausbildung nutzen, um ihre systemische, psychologische und methodische Kompetenz zu vertiefen und die eigene Coachingpraxis weiterzuentwickeln.
- Business Coaches und erfahrene Coaches
- Führungskräfte und agile Führungsrollen
- HR & Personalentwicklung
- Interne und externe Berater
- Trainer, Team- und Prozessbegleiter
Coaching ist mehr als Methode
Gute Coachingarbeit entsteht aus Haltung, psychologischem Verständnis, methodischer Sicherheit und der Fähigkeit, auch in anspruchsvollen Situationen präsent und klar zu bleiben.
- Systemische Sicht, psychologisches Verständnis und konkrete Business-Erfahrung miteinander verbinden
- Mit ausgewählten, tragfähigen Modellen arbeiten statt mit einer möglichst großen Methodensammlung
- Wertschätzung und Konfrontation verbinden: Vertrauen aufbauen, ohne an der Oberfläche zu bleiben
- Muster erkennen und spiegeln, Verantwortung klären und neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln
- An echten, anonymisierten Fällen arbeiten und das Gelernte unmittelbar in die Praxis übertragen
Unser Ziel ist Coaching, das Menschen nicht abhängig vom Coach macht, sondern Klarheit, Eigenverantwortung und Handlungsfähigkeit stärkt.
Die Ausbildung in sechs Modulen
Vom gemeinsamen Kick-off über systemische Grundlagen und psychologische Vertiefung bis zu Live-Coachings, Testing und einem späteren Vertiefungstag.
- 01
Kick-off
Coachingarchitektur, Selbstcoaching & KI
- 02
Systemisch starten
Haltung, Auftragsklärung & starke Fragen
- 03
Coachingprozesse aktiv führen
Emotionen, Interventionen & Businessfälle
- 04
Tiefer arbeiten
Provokation, Career Coaching & Skriptarbeit
- 05
Praxis & eigenes Profil
Live-Coachings, Testing & Coachingstil
- 06
Vertiefung
Lessons Learned, Spezialansätze & anspruchsvolle Fälle
Was Sie in der Ausbildung entwickeln
- Coachingaufträge klar klären und tragfähige Arbeitsbeziehungen gestalten
- Coachingprozesse sicher strukturieren und situationsgerecht steuern
- Muster, Emotionen und Dynamiken erkennen und professionell bearbeiten
- Systemische Fragen und ausgewählte Interventionen gezielt einsetzen
- Wertschätzend konfrontieren und auch schwierige Themen ansprechbar machen
- Einen eigenen Coachingstil entwickeln und auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben
Aus der Praxis – und konsequent in die Praxis
Die Ausbildung ist keine Vortragsreihe. Neue Modelle und Interventionen werden kompakt eingeführt und demonstriert und anschließend unmittelbar auf reale und anonymisierte Fälle angewendet. Sie coachen selbst, werden gecoacht, beobachten Coachingprozesse und erhalten direktes Feedback. Zwischen den Modulen vertiefen Peer Groups, reale Übungscoachings und zwei selbstorganisierte Übungstage die Arbeit.
Die Ausbildungsleitung
Lothar Niebert
niebert coaching · Ausbildungsleitung
Lothar Niebert begleitet seit über 25 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen in Entwicklung, Veränderung und Konflikten. Als Diplom-Pädagoge und Verhaltenstherapeut verbindet er psychologisches Verständnis mit langjähriger Unternehmenspraxis. In der Ausbildung steht er insbesondere für systemische Coachinghaltung, Auftragsklärung, Fragetechnik, psychologische Vertiefung und die Arbeit an anspruchsvollen Businessfällen. Er gestaltet die Ausbildung gemeinsam mit Dr. Holger Sobanski und ist neben den von ihm verantworteten Modulen auch beim Kick-off und in weiteren Praxis- und Vertiefungssequenzen beteiligt.
Dr. Holger Sobanski
TEAM P Academy · Ausbildungsleitung
Dr. Holger Sobanski ist Inhaber von TEAM P in Stuttgart und Leiter der TEAM P Academy. Als erfahrener Coach und Lehrtrainer bildet er seit vielen Jahren Business Coaches, Trainer und Change-Berater aus. Er war Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung eines internationalen Konzerns, promovierte über Executive Coaching und hat mehrere hundert Executive Coachings durchgeführt. In der Ausbildung leitet er den Kick-off und gestaltet die Module „Tiefer arbeiten“ und „Praxis & eigenes Profil“, das Testing gemeinsam mit Lothar Niebert. Die abschließende Vertiefung gestalten beide gemeinsam.
Wer an dieser Ausbildung teilnehmen kann
Eine Coaching-Vorausbildung ist nicht erforderlich. Entscheidend sind berufliche Erfahrung in Führung, Beratung, HR/Personalentwicklung oder vergleichbaren Rollen sowie die Bereitschaft, die eigene Wirkung zu reflektieren. Auch bereits ausgebildete Coaches sind ausdrücklich willkommen, wenn sie ihre Arbeit systemisch, psychologisch und methodisch vertiefen möchten.
- Mehrjährige Erfahrung in Führung, Beratung oder Personalentwicklung
- Bereitschaft, sich reflektiert mit der eigenen Wirkung auseinanderzusetzen
- Interesse, Coaching als feste Methode in die eigene Rolle zu integrieren
- Offenheit für Feedback in der Gruppe und im Peer-Coaching
- Verbindliche Teilnahme an allen Modulen der Ausbildung
Abschluss und Zertifizierung
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein detailliertes Zertifikat und einen Zeitnachweis der TEAM P Academy mit dem Titel Systemischer Business Coach. Der dokumentierte Gesamtumfang der Ausbildung beträgt 116 Stunden. Die Ausbildungsinhalte werden vom dvct e.V., dem größten Coaching- und Trainerverband Deutschlands, für individuelle Coach-Zertifizierungen anerkannt. Eine persönliche Verbandszertifizierung ist ein eigenständiges, freiwilliges Verfahren und nicht automatisch Bestandteil der Ausbildung.
Das Zertifikat bestätigt nicht nur Wissen – es bestätigt, dass Sie in echten Situationen wirksam coachen können.
Auch danach bleiben Sie nicht allein: Ehemalige Teilnehmende treffen sich in Intervisionsgruppen weiter, tauschen Fälle aus und entwickeln ihre Praxis gemeinsam weiter.
Termine, Ort und Investition
Start: 8. Oktober 2027 (digitaler Kick-off)
Umfang: 116 Stunden, 6 Module, 9 Präsenztage plus digitaler Kick-off
Präsenzort: Landgut Burg, Weinstadt bei Stuttgart
Teilnehmerzahl: 6 bis 14 Personen
Investition: 4.950 Euro zzgl. MwSt. und Tagungspauschale von ca. 90 Euro pro Präsenztag (für digitale Trainingstage entfällt die Tagungspauschale), Sonderpreis 4.450 Euro für bestehende Kunden und Absolventen
Die vollständige Kursbeschreibung mit allen Terminen können Sie hier als PDF herunterladen.
Interesse an einem ersten unverbindlichen Gespräch?
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen Sie mich, die Ausbildungsinhalte und den Ablauf kennen und können klären, ob die Ausbildung zu Ihrer beruflichen Situation passt. Das Gespräch ist kostenfrei.
- Ziegelmattenstraße 21, 79117 Freiburg
- info@niebertcoaching.de
- +49 176 38559865
Nachricht senden
Ein, zwei Sätze genügen. Ich melde mich in der Regel innerhalb eines Werktags.